Tehtävä 4: Sostac-malli

Sostac-mallin on kehittänyt Paul Smith 1990-luvun alussa, Mallissa yhdistellään eri viestintäväleineitä. Malli on varsin yksinkertainen, mutta se toimii. Malli on toiminut samalla tavalla ennen internetiä ja internet-aikakauden syntymisen jälkeen. Syynä tähän on se, että markkinointiperiaattet eivät ole juurikaan muuttuneet, uusia työkaluja ja käytäntöjä on tietenkin tullut lisää. Markkinointisuunnitelman avulla saavutetaan tavoitteet tehokkaammin ja varmistetaan se, että ne sopivat yhteen yrityksen strategian kanssa.

Smithin kehittämä markkinoinnin suunnitelman malli jakaantuu kuuteen eri osa-alueeseen, jotka ovat: 1. nykytilanteen selvittäminen-missä olemme nyt, mikä on markkina-asemamme, mitkä ovat kilpailuvahvuutemme. 2. tavoitteemme-missä haluamme tulevaisuudessa olla, paljonko haluamme myynnin kasvua ja markkinaosuutta? Mitkä ovat tavoitteemme brändin näkyvyyden ja asemoinnin osalta? 3. Mikä on strategia, jolla tavoitteet saavutetaan? 4. Mitä toimenpiteitä aiotaan tehdä? Tarvitaan tarkempaa suunnitelmaa siitä, mitä mitä työkaluja käytetään ja miten niitä käytetään ja mikä on kohderyhmä. 5. Miten toimitaan? Kuka ottaa vastuun ja milloin toimitaan? 6. Miten onnistumista seurataan? Ja miten varmistutaan onnistuminen? 

Nykypäivän arki on kovin hektistä. Seurantajaksot olivat ennen paljon pidempiä, koska tyäkaluja seuraamiseen ei juurikaan ollut tarjolla, nyt tilanne on toinen, esim. Google Analytics tarjoaa toimivan seurantatyökalun yrityksille. Aikaisemmin myös markkinoinnin kanavat olivat lähes yksikanavaisia, kun taas tämän päivän markkinointi on monikanavaisempaa, jossa kanavien yhteenlaskettua tehoa pystytään paremmin seuraamaan, Myös toiminnan suunnittelu on paljon tehokkaampaa ja aikaisemmassa vaiheessa pystytään suunnittelemaan toimintaa jo parempaan suuntaan. Tilanteen ja trendien havainnoijia palkataan jatkuvasti lisää, jotta tiedetään helpommin ja nopeammin missä mennään. Näin saadaan optimoitua markkinoinnin oikea ajoitus. Liian nopeatahtinen reagoiminen asiaan saattaa viedä toimenpiteitä ja sitä kautta tuloksia väärään suuntaan.